Translate

Поиск по этому блогу

Показанные сообщения отсортированы по релевантности запросу "toyoda". Сортировать по дате Показать все сообщения
Показанные сообщения отсортированы по релевантности запросу "toyoda". Сортировать по дате Показать все сообщения

Toyoda Gosei запускает новый завод в Мексике

 Компания Toyoda Gosei Co., Ltd. открыла новый завод в Мексике, завод TAPEX Mexicana, SA de CV (TAPEX) в Монтеррее, и в марте 2021 года начала производство сумок, которые являются основным компонентом автомобильных подушек безопасности.

Компания Toyoda Gosei Co., Ltd. открыла новый завод в Мексике, завод TAPEX Mexicana, SA de CV (TAPEX) в Монтеррее, и в марте 2021 года начала производство сумок, которые являются основным компонентом автомобильных подушек безопасности

Компания Toyoda Gosei Co., Ltd. открыла новый завод в Мексике, TAPEX Mexicana, SA de CV (TAPEX) Monterrey Plant, и в марте 2021 года начала производство сумок, которые являются основным компонентом автомобильных подушек безопасности. Это поможет чтобы удовлетворить растущий спрос на подушки безопасности.

В среднесрочном бизнес-плане Toyoda Gosei до 2025 года подушки безопасности и другие продукты для систем безопасности являются ключевой областью, которая будет стимулировать будущий рост бизнеса, и компания сосредоточивает усилия на увеличении продаж японским автопроизводителям и другим клиентам. Пакеты производятся в основном в Мексике и Вьетнаме, чтобы повысить конкурентоспособность. С вводом в эксплуатацию нового завода в Мексике Toyoda Gosei увеличит годовую мощность производства пакетов примерно на 8 миллионов единиц.

Компания планирует увеличить производство подушек безопасности во всей группе компаний Toyoda Gosei примерно в 1,6 раза, примерно до 100 миллионов единиц, в течение пяти лет с 2018 по 2023 финансовый год.

Краткое описание TAPEX

Название компанииTAPEX Mexicana, SA de CV
ОснованФевраль 2003 г. (участие в капитале)
Столица11,36 млн долларов США
АкционерToyoda Gosei North America Corporation 100%
(региональная штаб-квартира Toyoda Gosei в Северной и Южной Америке)
Штаб-квартира заводаЗавод в Монтеррее
[начало работы]
Место расположенияМатаморос, МексикаМонтеррей, Мексика
ПродуктыСумки, рулиСумки
ОбластьЗемляПрибл. 53 000 м 2Прибл. 25000 м 2
СтроительствоПрибл. 32000 м 2Прибл. 14 000 м 2
Кол-во
сотрудников
4155
(на 31 марта 2021 г.)
101
(по состоянию на 31 марта 2021 г.)

ИСТОЧНИК: Toyoda Gosei


Vauxhall Vivaro-e HYDROGEN: электромобиль на топливных элементах с пробегом в 249 миль и быстрой трехминутной дозаправкой

SEAT и Ford делают большие ставки на электросамокаты

Технология Toyoda Gosei будет представлена ​​в концептуальной модели Toyota Boshoku

 Технология, разрабатываемая Toyoda Gosei Co., Ltd., будет представлена ​​в концептуальной модели «MX 221» 1 для общества MaaS, которая будет представлена ​​Toyota Boshoku онлайн на выставке CES 2022.

Технология, разрабатываемая Toyoda Gosei Co., Ltd., будет представлена ​​в  концептуальной модели «MX 221» 1 для общества MaaS, которая будет представлена ​​Toyota Boshoku онлайн на выставке CES 2022 (5–8 января, Лас-Вегас, Невада, США, и онлайн).

Новая технология Toyoda Gosei, перечисленная ниже, будет использоваться для создания пространства в кабине транспортного средства для совместной городской мобильности. Эта концепция автономного вождения уровня 4 запланирована и предложена шестью компаниями группы Toyota, 2 из которых  сосредоточены на Toyota Boshoku, и будет представлена ​​после 2030 года.

(1) Подушка безопасности на коленях 3 :Реагирует на различные позы пассажира, например, при расслаблении
(2) Беспроводной блок питания 4 :Подает питание по беспроводной сети на несколько электронных устройств в кабине
(3) Функция указателей:Позволяет общаться с людьми снаружи с помощью светодиодных фонарей
(4) Функция дезинфекции:Обеспечивает гигиеничность внутреннего пространства с помощью светодиодов УФ-С (глубокого УФ)

Toyoda Gosei продолжит предлагать новые ценности для эпохи CASE и MaaS совместно с Toyota Group и вносить свой вклад в решение социальных проблем.

1 Подробную информацию см. На специальном сайте Toyota Boshoku.
https://tech.toyota-boshoku.com/ces2022/MX221/index.html )
2 JTEKT Corp., Aisin Corp., Denso Corp., Toyota Boshoku Corp., Toyoda Gosei Co., Ltd., Tokai Rika Co ., Ltd.
3 сумки, встроенные в ремни безопасности, будут разворачиваться, чтобы покрыть колени пассажиров. Вставка подушки безопасности между бедрами пассажиров и верхней частью тела предотвращает столкновение головы с коленями.
4 Разрабатывается совместно с OSSIA Inc.

ИСТОЧНИК: Toyoda Gosei

Toyoda Gosei и Ashimori Industry заключают капитальный и деловой альянс

 Toyoda Gosei Co., Ltd. и Ashimori Industry Co., Ltd. договорились о создании капитального и делового альянса для бизнеса систем безопасности.

#AshimoriIndustry

Toyoda Gosei Co., Ltd. и Ashimori Industry Co., Ltd. договорились о создании капитального и делового альянса для бизнеса систем безопасности. Деловая среда в автомобильной промышленности претерпевает огромные изменения, включая технические инновации в новых областях, называемых CASE и MaaS. Условия для автомобильной продукции также меняются, и компании должны идти в ногу с этими изменениями, внося свой вклад в развитие более богатых обществ за счет поставки чистых и безопасных запчастей. Для решения этих задач Toyoda Gosei и Ashimori Industry будут использовать свои общие бизнес-активы и ноу-хау, чтобы внести свой вклад в повышение безопасности автомобилей за счет возможностей развития и повышения конкурентоспособности продукции.

1. Подробная информация о капитале и деловом альянсе

(1) Деловой альянс

Toyoda Gosei и Ashimori Industry будут использовать свои соответствующие бизнес-активы и ноу-хау, выстраивая рамки сотрудничества в таких областях, как техническое развитие, производство и закупки, а также повышение конкурентоспособности за счет эффекта синергии.

  1. Сотрудничество в области технологий и разработок систем и компонентов для обеспечения безопасности автомобилей.
  2. Укрепление систем производства и контроля качества за счет совместного использования производственных площадок двух компаний и обмена их производственным опытом.
  3. Оптимизация цепочки поставок за счет построения сотрудничества в закупочной и других сферах.

(2) Капитальный альянс

Toyoda Gosei планирует приобрести 834 100 обыкновенных акций (13,89% от общего числа находящихся в обращении обыкновенных акций за вычетом казначейских акций) в Ashimori Industry, в настоящее время принадлежащем Japan Wool Textile Co., Ltd., через внеурочные торги на ToSTNeT-1 по цене закрытия на 14 мая.

2. Краткое описание индустрии ашимори

Название компанииАшимори Индастри Ко., Лтд.
Место расположения11-61, 7-chome, Senrioka, Settsu, Осака 566-0001, Япония
ПрезидентShigeyuki Washine
Деловая деятельностьПроизводство и продажа пожарных рукавов, средств автомобильной безопасности, функциональных товаров и т. Д.
Столица8,388 млрд йен (по состоянию на 31 марта 2021 г.)
Дата установлена27 декабря 1935 г.

ИСТОЧНИК: Toyoda Gosei

Toyoda Gosei переходит на возобновляемые источники энергии в трех местах в Японии

Компания Toyoda Gosei Co., Ltd. перешла на возобновляемые источники энергии для всей энергии, используемой в трех своих местах: штаб-квартира в мире, завод Инабе и распределительный центр Миёси.

Компания Toyoda Gosei Co., Ltd. перешла на возобновляемые источники энергии для всей энергии, используемой в трех своих местах: во всемирной штаб-квартире, заводе Инабе и распределительном центре Миёси. Компания сокращает общий объем потребляемой энергии за счет внедрения инновационных производственных технологий и высокоэффективного оборудования, а также других инициатив по энергосбережению. Он также устанавливает собственное оборудование для производства солнечной и ветровой энергии. Благодаря недавней покупке зеленой энергии (энергия, производимая из природных источников, таких как ветер, геотермальная энергия и солнечная энергия, которая не выделяет CO 2  при выработке энергетической компанией), она сократила выбросы углерода в трех местах на 3363 тонны. Последовательно внедряя эти изменения на других предприятиях компании, Toyoda Gosei планирует сократить выбросы CO 2. выбросы 25% к 2025 году.

Компания Toyoda Gosei поставила перед собой экологические цели по сокращению  выбросов CO 2 на 50% (по сравнению с уровнем 2015 года) к 2030 году и до нуля к 2050 году. Компания будет продолжать активно проводить различные экологические меры для достижения углеродной нейтральности.

Сокращение выбросов CO2

ИСТОЧНИК: Toyoda Gosei

Toyoda Gosei разрабатывает боковую подушку безопасности водителя с новой структурой, которая повышает безопасность водителя

 Компания Toyoda Gosei Co., Ltd. разработала боковую подушку безопасности водителя с новой структурой, которая может более надежно защитить водителя и пассажиров.

Компания Toyoda Gosei Co., Ltd. разработала подушку безопасности на стороне водителя с новой структурой, которая может более надежно защитить водителя и пассажиров. Эта подушка безопасности используется в новом Honda Civic, который был выпущен в Северной Америке в июне 2021 года.

Расположенные в центре рулевого колеса подушки безопасности на стороне водителя срабатывают при лобовом столкновении, чтобы смягчить удар по голове и груди водителя. Чтобы более безопасно защитить водителя и пассажира во время лобовых столкновений под углом, в новой подушке безопасности используется инновационная конструкция в форме пончика, которая удерживает и удерживает голову, чтобы уменьшить вращение. Это поможет удовлетворить требования программ оценки новых автомобилей * в Северной Америке и других странах, которые, как ожидается, станут более строгими в ближайшие годы.

Toyoda Gosei продолжит разработку и поставку подушек безопасности, соответствующих все более разнообразным положениям пассажиров во время автономного вождения, что способствует более безопасному и безопасному внутреннему пространству автомобиля.

* Государственные программы безопасности автомобилей, которые показывают результаты краш-тестов для отдельных моделей автомобилей с использованием числа звездочек для облегчения понимания потребителями.

ИСТОЧНИК: Toyoda Gosei

Эмблема Toyoda Gosei со светодиодной подсветкой впервые будет использована в Японии

 Способствует улучшению дизайна передней части автомобиля.

Эмблемы со светодиодной подсветкой, разработанные Toyoda Gosei Co., Ltd., будут использоваться на кроссовере Nissan Motor Ariya EV, первом новом автомобиле в Японии. Эмблемы Toyoda Gosei уже обеспечивают как прозрачность для радаров миллиметрового диапазона, что поддерживает передовые системы помощи при вождении, так и ряд цветов покрытия для разнообразной эстетики дизайна. Светодиодная подсветка добавляет новое измерение в линейку эмблем Toyoda Gosei и помогает удовлетворить потребности клиентов в дизайне.

Эмблема Арии использует прозрачные и светорассеивающие материалы на поверхности светоизлучающей части. Эти эмблемы — символ марки автомобиля — будут казаться белыми днем ​​и равномерными ночью, благодаря чему логотип бренда будет выделяться в темноте. Это будет способствовать отличительному инновационному дизайну электромобилей.

ИСТОЧНИК: Тойода Госей

SEAT и Ford делают большие ставки на электросамокаты

Большинство автопроизводителей стремились к диверсификации за счет каршеринга, но электрические скутеры могли бы пополнить портфолио. Фредди Холмс

#seatford

Микромобильность зарекомендовала себя как серьезная тенденция с долгосрочными последствиями для автопроизводителей. В эту категорию попадают велосипеды, скутеры и легкие мопеды. Эти двухколесные транспортные средства, которые используются совместно и часто свободно перемещаются, можно зарезервировать и разблокировать через приложение для смартфона. Такие услуги могут поставить под угрозу продажу новых автомобилей в густонаселенных городских районах.

Большинство громких имен диверсифицируют свои продуктовые линейки перед лицом новых тенденций городской мобильности, но пока не все настроены оптимистично по поводу общих велосипедов и самокатов. Те немногие автопроизводители, которые видят многообещающие перспективы, вложили значительные средства.

Новый MO SEAT

SEAT ставит под угрозу свою репутацию, создавая новое бизнес-подразделение, которое будет заниматься микромобильностью: SEAT MÓ. Портфолио микромобильности в настоящее времявключает в себя электрический самокат и электрический мопед большего размера. Они будут предлагаться как в частном порядке, так и в составе общего флота.

Электронный самокат был разработан с помощью Segway и оснащен передними и задними светодиодными фонарями, цифровым дисплеем и даже круиз-контролем. Ранее известный как EXS, обновленный eKickscooter 25 предлагает дальность действия около 12 миль и рассматривается как «последний этап»; eKickScooter 65 имеет немного большую батарею для поддержки 40-мильного диапазона. EScooter 125 классифицируется как электрический мотоцикл, использующий батарею 5,6 кВт · ч для обеспечения дальности полета 70–80 миль.

SEAT стремится подчеркнуть, что MÓ - это не отдельная компания, а внутреннее подразделение, работающее как стартап. Бизнес относительно молодой, он начнет работать в полную силу только в 2020 году, но продажи электрических мопедов уже расширились из Испании в Италию и вскоре будут доступны в Греции, Франции, Германии, Австрии и Швеции. Совместные пилотные проекты электросамокатов прошли в Мадриде и Барселоне, где расположены штаб-квартира компании, подразделение программного обеспечения и специализированный выставочный зал Casa SEAT. Сервис по подписке начал испытания в феврале 2021 года, предлагая eScooter 125 жителям Барселоны. Самокат можно арендовать за 85 евро (100 долларов США) в неделю - идеально для случайных посетителей - или за 150 евро в месяц для тех, кто ищет частого использования.

Нам необходимо вложить значительные средства в бренд, продукт, услугу и цифровую платформу.

Лукас Касасновас, управляющий директор SEAT MÓ, говорит, что подразделение в настоящее время находится в «инвестиционном режиме» и пока не приносит прибыли, но подчеркивает, что этого следовало ожидать. По его словам, получение доходов неизбежно, когда услуги в крупных городах начнут работать в полную силу. «Нам необходимо вложить значительные средства в бренд, продукт, услугу и цифровую платформу. Но мы убеждены - и текущие цифры показывают это, - что в ближайшем будущем у нас будут положительные цифры », - сказал он Automotive World . «Бизнес работает хорошо и соответствует ожиданиям».

Он выделяет молодую клиентскую базу SEAT - на восемь-десять лет моложе других производителей оригинального оборудования в Европе - как ключевой фактор роста SEAT MÓ в ближайшие годы. Это клиенты, которые более охотно рассматривают альтернативы автомобилю и в Испании часто борются с низким доходом: термин «mileurista» был придуман примерно в 2015 году для обозначения растущего числа зарабатывающих жителей Испании в возрасте от 25 до 34 лет. около 1000 евро в месяц. «Микромобильность - будь то общая или частная - представляет собой доступное и удобное решение для тех, кто не может позволить себе водить машину», - говорит Казановас.

Руководители SEAT сделали все возможное для микромобильности, используя название SEAT для своего нового бизнес-подразделения. Но если подразделение потерпит неудачу, как Ford Chariot и GM Maven, это может запятнать репутацию бренда. Казановас говорит, что это иллюстрирует долгосрочную приверженность компании компактным решениям для городской мобильности за пределами пространства легковых автомобилей. «Мы убеждены, что это будущее», - утверждает он, - «и мы не выйдем из проекта. Вот почему мы ставим на него свое имя… Вы не увидите этого на примере других крупных автопроизводителей ».

Он считает, что подразделение микромобильности явно связано с материнской компанией, а не на расстоянии вытянутой руки.

Ford любит скутеры для спина

Между тем, компания, которая сформировала автомобильную промышленность, сделала все возможное для электронных скутеров. Приобретение Ford компании Spin в ноябре 2018 года обеспечило немедленную точку опоры на растущем рынке аренды скутеров.

Spin уже может похвастаться разрешениями в городах США, включая Детройт, Денвер, Портленд, Сан-Франциско, Феникс, Аризону и Вашингтон, округ Колумбия, и это лишь некоторые из них. Его первая услуга в Канаде была запущена в апреле, когда скутеры облетели несколько районов Эдмонтона. По другую сторону пруда Spin с начала 2021 года проводит испытания скутеров в Эссексе, графстве к северу от Лондона; В мае сообщалось, что было совершено более 10 000 поездок. Спин-скутеры впервые прибыли в Европу через Кельн, Германия, в июне 2020 года, а вскоре после этого последовали Дортмунд и Эссен. Берлин, Париж, Милан и Брюссель также не за горами.

У Spin есть ряд инициатив, направленных на улучшение доступа к электросамокатам. Spin Access предлагает вдвое меньшие гонорары для пассажиров с низким доходом и безработных, в то время как программа Everyday Heroes расширяет бесплатные 30-минутные поездки для медицинских работников в Великобритании и в некоторых частях США. В Шарлотте, штат Северная Каролина, медицинским работникам предлагали бесплатные поездки во время пандемии COVID-19 с мая по июнь 2020 года, а также в апреле 2021 года после увеличения количества вакцинаций в штате. В ноябре в Великобритании был запущен фонд исследований микромобильности, который будет поддерживать исследования в области безопасности, поведения гонщиков и основ политики.

На данном этапе очень немногие рассматривали возможность использования общих услуг микромобильности, но те, у кого есть такая возможность, делают все возможное.

Двигаясь вперед, Spin надеется, что искусственный интеллект (ИИ) сможет улучшить использование самокатов. Он работал с Drover AI над разработкой Spin Insight Level 2, который использует камеры на самокате для сбора информации во время его передвижения. Идея состоит в том, чтобы города могли лучше понимать модели и тенденции использования и находить дороги, которые могут быть подходящими для обновления инфраструктуры. Система также может помечать дороги, нуждающиеся в ремонте: выбоины и трещины могут быть опасны как для скутеров, так и для велосипедистов.

Испытание воды

В то время как SEAT и Ford занимают прочные позиции в сфере микромобильности, другие автопроизводители оказались более сдержанными.

Peugeot предлагает скутер Micro e-Kick в качестве аксессуара для внедорожника 3008 GT с 2016 года, но на данном этапе нет никаких предложений о предоставлении услуги совместного использования. На выставке CES 2017 Hyundai анонсировала свой прототип электронного скутера Ioniq, который будет разработан для установки в электромобиль и зарядки во время вождения. В 2019 году было сообщено, что модель готовится к массовому производству, но опять же без слов о том, будет ли запущен сервис обмена.

BMW сосредоточилась на частных решениях, сотрудничая с Micro - пионером в области электронных скутеров - над складным электросамокатом, который продается с сентября 2019 года по цене 799 евро (965 долларов США). Подразделение мотоциклов BMW также представило концептуальный электрический мопед, известный как CE 04, и в пресс-релизе от ноября 2020 года говорится, что он приближается к коммерческому производству.

SEAT возглавляет инициативы Volkswagen Group в области микромобильности, но были отмечены и другие мероприятия. Сначала появился Volkswagen Cityskater, трехколесный скутер, разработанный специально для путешествий на последней миле, а совсем недавно Streetmate, немного более крупный вариант самоката, но не совсем мопеда. Очень мало новостей последовало за их первоначальным показом на Женевском автосалоне 2019 года, где оба были сбиты с толку как `` концептуальные автомобили ''.

Большинство автопроизводителей, по-видимому, больше инвестируют в услуги каршеринга, что является логичным шагом, учитывая их существующие портфели и опыт. На данном этапе очень немногие рассматривали возможность использования общих услуг микромобильности, но те, у кого есть возможность, выкладываются на полную.


Stellantis и Foxconn объявят о стратегическом партнерстве


Могут ли 3D-структуры открыть новый химический состав аккумуляторов электромобилей?

Генеральный директор Addionics объясняет, как трехмерная архитектура может преодолеть ограничения современных батарей. Меган Лампинен

#3Dstruktury

Аккумуляторы для электромобилей (EV) на протяжении многих лет привлекают значительное внимание НИОКР, поскольку исследователи пытаются повысить эффективность, безопасность и стоимость. В то время как большинство игроков сосредотачиваются на химии батарей, другие подходят к этому с точки зрения физики. Базовая архитектура аккумуляторов электромобилей не претерпела значительных изменений за последние три десятилетия и состоит из двухмерной многослойной структуры, напоминающей сэндвич, с двумя электродами, сепаратором и электролитами. Но перемены не за горами.

Израильский стартап Addionics разработал масштабируемую трехмерную металлическую структуру и метод изготовления, который сводит к минимуму внутреннее сопротивление и улучшает некоторые традиционные ограничения, касающиеся механической долговечности, термической стабильности и деградации батареи. Важно отметить, что он может работать с любыми существующими или новыми типами аккумуляторов. Как объясняет генеральный директор и соучредитель Мошиэль Битон, Addionics поддерживает более широкое движение к электрификации, в каком бы обличии ни проявлялась его химия.

Чем ваш структурный подход к дизайну батарей отличается от традиционного мышления?

Мы не стремимся изменить химию, а, скорее, архитектуру электрода. Наши элементы разработаны для оптимального баланса высокой мощности и высокой энергии. Вместо того, чтобы наносить активный материал, химический состав, поверх двухмерной металлической фольги, мы делаем это на трехмерном металлическом каркасе. Мы изобрели новый рентабельный производственный процесс для производства трехмерных металлов при комнатной температуре, и мы можем сделать эти конструкции подходящими для материалов батарей. Их можно интегрировать в производственную линию без дополнительных капитальных затрат. Мы используем этот металлический каркас почти так же, как производители и производители аккумуляторов использовали 2D-металлическую фольгу.

Идея трехмерных электродов в литий-ионных батареях заключается в замене широко распространенной сегодня структуры электродов, в которой плоская металлическая фольга с активным химическим материалом, покрытым сверху, на пористую металлическую структуру, в которую встроен активный химический материал. структура в процессе нанесения покрытия.

Какие преимущества это может дать?

Мы наносим покрытие поверх губчатых структур и можем иметь более активный материал. Между металлом и химическим составом больше контакта, что может улучшить нагрузку, механическую стабильность и рассеивание тепла при одновременном снижении внутреннего сопротивления. Важно отметить, что мы предлагаем возможность преодолеть некоторые из сегодняшних проблем с аккумуляторными батареями, но без сложностей, связанных с изменением производственных линий, что является кошмаром, или химического состава аккумуляторов.

Была ли идея перехода от 2D к 3D вдохновлена ​​разработками в других отраслях или технологических областях?

Определенно. Это не наше изобретение. Мой опыт работы в полупроводниковой промышленности, поэтому я черпаю оттуда вдохновение. Это также использовалось в более ранних подходах к батареям до литий-ионных, таких как никель-металлогидрид, где они использовали формы никеля для перехода к трехмерной структуре. Однако он остался в лаборатории или в нишевых приложениях, а не для массового рынка. Причина тому - производственный процесс. Ни один из существующих сегодня производственных процессов не подходит для батарей массового потребления. Мы разработали производственный процесс, который позволяет удовлетворить требования рынка.

Другие компании придерживаются того же угла?

Другие компании пытаются это развивать; мы не единственные. Но мы предлагаем полный пакет, целостное решение. В дополнение к производственному процессу мы также разрабатываем алгоритм искусственного интеллекта. Здесь мы также черпаем вдохновение из мира программного обеспечения. В программном обеспечении люди повторно используют код снова и снова, каждый раз добавляя новый уровень улучшения. Это то, что мы пытаемся сделать с батареями. Мы не меняем код, мы не меняем химию, но мы добавляем еще одно измерение. Мы раскрываем некоторые ограничения отрасли, используя существующую инфраструктуру и производя батареи следующего поколения.

Где именно программное обеспечение входит в уравнение?

Наше программное обеспечение учитывает все этапы срока службы аккумулятора не только во время работы в автомобиле, но и в процессе производства. Это позволяет нам замкнуть цикл для разработки лучших батарей. Это помогает нам постоянно совершенствоваться. Это не так, как если бы мы синтезировали химию и на этом все закончилось. Мы всегда сможем сделать конструкции лучше.

С какими проблемами вы сталкиваетесь как начинающая компания в этой сфере ?

Как и все стартапы, мы сталкиваемся с проблемами, связанными с расширением масштабов технологии. Чтобы помочь в этом, мы привлекли экспертов по отрасли и по аккумуляторным батареям, чтобы воплотить нашу мечту в жизнь. Есть также проблемы, связанные с таким быстрым ростом, особенно с наймом новых сотрудников и выбором правильных клиентов и инвесторов. В случае большой компании один клиент, один инвестор или один новый сотрудник не будет иметь большого эффекта, но для нас это может представлять серьезный риск.

Насколько легко компании взять свой существующий продукт и включить ваш подход?

Я бы никогда не назвал это легким. Интеграция не проста. Вы можете использовать существующие производственные линии, но это требует большой настройки и оптимизации. Это то, что мы держим при себе. Мы не хотим раскрывать подробности компании без наличия прочного соглашения. Фактически, мы арендуем производственные линии у небольших производителей аккумуляторов для выполнения всех требований по оптимизации, тестированию и сторонней проверке на данный момент, поскольку мы работаем с аккредитованными европейскими компаниями и автопроизводителями. Это потому, что мы хотели, чтобы вся интеллектуальная собственность (ИС) принадлежала нам.

Как долго вы работаете над этой технологией?

Мы работали над этим годами. Как стартап, у вас есть преимущество в быстром развитии, но сфера деятельности более консервативна. Это хитрый баланс между работой в скрытом режиме и раскрытием своей работы и стремлением вперед. Многие компании переходят на скрытый режим, но с первого дня мы хотели выйти на рынок. Для нас было важно получить обратную связь, а затем создать продукт, в котором, как мы знаем, есть большая потребность.

Вы недавно объявили о соглашении с Saint-Gobain о твердотельных батареях, но планируются ли какие-либо другие партнерские отношения?

Мы не можем раскрывать имена, но я могу вам сказать, что мы работаем с крупным немецким конгломератом и американским Tier 1 в автомобильном секторе. Мы также ведем переговоры с крупными производителями оригинального оборудования, в основном европейскими, и производителями бытовой электроники. У компаний, производящих бытовую электронику, время выхода на рынок быстрее. Эта область поможет нам решить проблемы контроля качества и упростит дальнейший выход на более крупный и более чувствительный к цене автомобильный рынок.

С точки зрения общей картины, насколько значительный вклад это может сделать на пути к мобильности с нулевым уровнем выбросов?

Это позволит отрасли решить некоторые проблемы, с которыми сталкиваются новые технологии, такие как твердотельные и кремниевые. Очень важно продвигаться вперед с этими химическими составами. С помощью существующего химического состава мы можем улучшить удельную энергию и запас хода автомобиля, а также сократить время зарядки. В этой области даже небольшое улучшение имеет огромное экономическое значение.

Может ли эта 3D-архитектура стать новым стандартом аккумуляторов электромобилей?

Наше видение состоит в том, чтобы внедрить наше решение в каждую батарею в мире, а не только в электромобили. Сегодня основным направлением остается 2D, но мы хотим, чтобы эта 3D-архитектура была стандартом.

ИСТОЧНИК automotiveworld


Stellantis и Foxconn объявят о стратегическом партнерстве

SEAT и Ford делают большие ставки на электросамокаты


Lexus добился совокупных глобальных продаж 2 миллионов электрифицированных автомобилей

Lexus объявил сегодня, что люксовый бренд превзошел рубеж в 2 миллиона глобальных продаж электрифицированных автомобилей в конце апреля 2021 года

Lexus объявил сегодня, что люксовый бренд превзошел рубеж в 2 миллиона глобальных продаж электрифицированных автомобилей в конце апреля 2021 года

Lexus объявил сегодня, что этот люксовый бренд превзошел рубеж в 2 миллиона глобальных продаж электрифицированных автомобилей в конце апреля 2021 года.

С момента запуска RX400h в 2005 году Lexus был пионером электрификации на рынке предметов роскоши, и модели продолжали развиваться, стремясь уравновесить отличные ходовые качества с экологической чувствительностью. Lexus продолжает расширять свою линейку электрифицированных автомобилей, чтобы предлагать широкий спектр опций, адаптированных к потребностям наших клиентов и общества. Основываясь на философии «в нужное время, в нужном продукте, в нужном месте», Lexus надеется и дальше развивать свой портфель электрифицированной продукции, чтобы наилучшим образом реагировать на различные источники энергии и инфраструктурные среды, встречающиеся во всем мире.

В результате Lexus теперь продает девять моделей электрифицированных автомобилей, включая HEV и BEV, примерно в 90 странах и регионах по всему миру. В 2020 году 33% проданных в мире моделей Lexus были электрифицированными. С 2005 года электрифицированные автомобили Lexus способствовали совокупному сокращению выбросов CO 2  примерно на 19 миллионов тонн. Это сокращение эквивалентно совокупному выбросу CO 2  примерно 300 000 легковых автомобилей ежегодно за последние 15 лет. Lexus будет и дальше возглавлять устойчивый рост электромобилей и сокращение выбросов CO 2  в соответствии с нашей корпоративной миссией по обеспечению углеродной нейтральности и целям устойчивого развития.

В соответствии с концепцией Lexus Electrified, объявленной в 2019 году, Lexus будет развивать свою технологию электрификации, чтобы добиться улучшенных характеристик автомобиля и продолжать доставлять клиентам удовольствие и радость, которые приносит автомобиль. К 2025 году Lexus представит 20 новых или улучшенных моделей, в том числе более 10 BEV, PHEV и HEV. В этом году компания также планирует предложить варианты электромобилей для всего ассортимента продукции Lexus. Ожидается, что в будущем продажи электрифицированных моделей превысят продажи бензиновых. Кроме того, к 2050 году Lexus достигнет углеродной нейтральности на протяжении всего жизненного цикла автомобиля, включая производство материалов, запчастей и транспортных средств, а также логистику, вождение и утилизацию / переработку.

Чтобы еще больше ускорить распространение электромобилей, Lexus планирует представить первый PHEV в модели для массового рынка в 2021 году и совершенно новую модель, предназначенную для BEV, в 2022 году. Кроме того, за счет использования технологий электрификации, таких как двигатели, инверторы и аккумуляторы, которые Lexus культивировал в течение года в области HEV, мы создадим новую ценность и впечатления от вождения, уникальные для электрифицированных автомобилей Lexus.

Будущие электрифицированные модели Lexus будут оснащены системами DIRECT4 и управления по проводам. DIRECT4, наша технология распределения крутящего момента для полного привода, сочетает в себе высокоточное управление движущей силой с отзывчивыми системами управления по проводам, которые значительно улучшают рефлексы автомобиля, что приводит к высоким динамическим характеристикам и впечатлениям от вождения, которые нравятся всем пятерым. чувства, которым нет равных в обычных автомобилях.

Lexus будет продолжать продвигать все возможные инициативы по созданию устойчивого общества, одновременно стремясь получать удовольствие от автомобилей и получать удовольствие от них. Lexus будет стремиться разрабатывать автомобили с учетом разнообразных потребностей клиентов.

Суммарные продажи электромобилей с 2005 г. по конец апреля 2021 г.

  • В мире: 2,02 миллиона единиц
  • США: 540 тыс. Шт.
  • Европа: 480 тыс. Шт.
  • Китай: 387 тыс. Шт.
  • Япония: 401 тыс. Шт.
  • Восточная Азия: 138 тыс. Шт.
  • Другое: 74 тыс. Шт.

По модели

  • RX: 518 тыс. Шт.
  • ES: 384 тыс. Шт.
  • КТ: 372 тыс. Шт.
  • NX: 285 тыс. Шт.
  • UX / UXEV: 137 тыс. Шт.
  • IS / LS / RC / LC и другие: 324 тыс. Шт.

ИСТОЧНИК: Lexus


Vauxhall Vivaro-e HYDROGEN: электромобиль на топливных элементах с пробегом в 249 миль и быстрой трехминутной дозаправкой

Toyoda Gosei запускает новый завод в Мексике

Точность: парк электрических автобусов в Великобритании к 2024 году станет крупнейшим в Европе