Translate

Поиск по этому блогу

Показанные сообщения отсортированы по дате запроса (водород). Сортировать по релевантности Показать все сообщения
Показанные сообщения отсортированы по дате запроса (водород). Сортировать по релевантности Показать все сообщения

ГЕЛЕВЫЙ АККУМУЛЯТОР: УСТРОЙСТВО И ПРИНЦИП РАБОТЫ

 


Автомобилисты ‒ люди любознательные. Узнав, что в продаже появились гелевые аккумуляторы, которые способны без замены служить до 10 лет и больше, многие водители проявили заинтересованность.

Моторпейдж подготовил обзор плюсов и минусов этого типа АКБ.

ОТЛИЧИЯ ГЕЛЕВОЙ БАТАРЕИ ОТ СВИНЦОВО-КИСЛОТНОЙ

Аккумулятор является одним из двух основных узлов электрооборудования автомобилей. До последнего времени на машины устанавливались только различной емкости свинцово-кислотные АКБ. Их основные недостатки, в том числе слишком короткий срок службы, общеизвестны. С выходом на массовый рынок специализированных гелевых батарей у автовладельцев появилась альтернатива.

По принципу своему работы гелевая батарея тоже относится к свинцово-кислотным источникам питания. Только в отличие от обычных, внутри таких АКБ электролит находится не в жидком, а желеобразном состоянии ‒ в виде геля. Чтобы смесь серной кислоты и воды утратила свойство текучести, в неё добавляют силиконовый загуститель. Полученной вязкой массой заполняют корпус аккумулятора с расположенными в нем свинцовыми пластинами и разделяющими их сепараторами из особого микропористого дюропластика. Этот пластик очень прочен, поэтому гелевые аккумуляторы обладают высокой стойкостью к ударам и вибрациям.

В процессе производства гель в батарее подсушивают, в результате чего в его массе образуется множество пористых микротрещин. Водород и кислород, выделяющиеся при заряде и разряде аккумулятора, не улетучиваются во внешнюю среду. Они остаются внутри геля, реагируют друг с другом и образуют воду, которая возвращается в гелевый состав. Такое течение газообмена позволило сделать гелевые АКБ абсолютно герметичными.


ПРЕИМУЩЕСТВА ГЕЛЕВЫХ АКБ

Следует отметить целый ряд положительных качеств данного вида аккумуляторов:

  • Гарантированная защита от вытекания электролита.
  • Длительный срок службы. Постоянно контактирующие с гелевой массой электролита свинцовые пластины защищены от коррозии и работают дольше. При правильной эксплуатации срок жизни таких источников питания составляет не менее 10 лет.
  • Устойчивое физико-химическое состояние электролита обеспечивает лучшую защиту батареи от последствий глубокого разряда.
  • Своеобразный замкнутый кругооборот газов (которые выделяются в процессе химических реакций и поглощаются гелевым раствором, чтобы затем превратиться в воду) предотвращает снижение объема желеобразного электролита.
  • Меньшая зависимость технических характеристик от температурных условий. Гелевые батареи способны безотказно работать при температурах от -40°C до +50°C.
  • Стойкость к высокой влажности и внешней агрессивной среде.
  • Высокая энергоемкость.


Герметичные гелевые аккумуляторы не выделяют наружу паров серной кислоты и вредных газов, поэтому их можно устанавливать внутри жилых помещений и в салонах автомобилей.

МИНУСЫ ГЕЛЕВЫХ АККУМУЛЯТОРОВ

Данный вид АКБ отличается особой чувствительностью к напряжению заряда. Именно поэтому их устанавливают только в авто, цепи питания которых контролируются особым электронным стабилизатором. То есть без специальной подготовки транспортного средства заменить такой батареей стандартный свинцово-кислотный аккумулятор нельзя.

Эта особенность агрегата предъявляет повышенные требования и к зарядному устройству, обычным типовым блоком гелевые АКБ заряжать не рекомендуется.

Главным минусом этих аккумуляторов является высокая цена. Однако технологии производства постепенно совершенствуются, поэтому не исключена возможность, что со временем гелевые батареи станут более доступны.


ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ ГЕЛЕВОГО АККУМУЛЯТОРА

 


Производители гелевых АКБ позиционируют свою продукцию как необслуживаемую и не подлежащую ремонту. Тем не менее, нашлись профи и автолюбители, которые детально изучили конструкцию и научились успешно устранять некоторые неисправности гелевых агрегатов.

Моторпейдж расскажет, при каких отказах этот тип аккумулятора все-таки можно восстановить путем обслуживания или ремонта, а в каких случаях автовладельцу придется потратиться на новую батарею.

ОСОБЕННОСТИ КОНСТРУКЦИИ И СЛОЖНОСТЬ РЕМОНТА

Гелевые АКБ, каки и обычные автомобильные аккумуляторы, относятся к классу свинцово-кислотных перезаряжаемых источников энергии. Но электролит внутри них находится не в жидком, а в желеобразном виде (раствор серной кислоты смешивают с особым силиконовым загустителем).

Выпускаются гелевые батареи в герметичном корпусе, так как в них не нужно доливать дистиллированную воду. В процессе зарядки электролит теряет жидкость. Входящая в его состав вода разлагается в процессе электрохимических реакций на водород и кислород. Выделившиеся газы в виде небольших пузырьков накапливаются в густом геле и снова превращаются в воду в результате рекомбинации.

Описанные процессы протекают в нормальном режиме, если пользователи точно соблюдают все предписанные производителем правила эксплуатации гелевых АКБ. В противном случае аккумуляторы могут выходить из строя, либо преждевременно теряют большую часть ресурса и служат намного меньше положенных для них 10-12 лет.


ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗОВ

Можно выделить три основных вида неисправностей гелевых АКБ, связанных с отступлением от рекомендованных режимов работы:

  • Пересыхание электролита. Вода может выделяться и испаряться из геля, если в процессе зарядки на электроды батареи подается завышенное напряжение. Мельчайшие пузырьки воды в геле закипают, давление под крышкой аккумулятора увеличивается, и образовавшиеся испарения выходят наружу через систему предохранительных клапанов. Если эту проблему вовремя не обнаружить, то слишком высокая концентрация в электролите серной кислоты приведет к разрушению свинцовых пластин.
  • Сульфатация. В процессе работы на пластинах разряжающейся батареи накапливается мелкокристаллический сульфат свинца, который при зарядке снова растворяется в электролите. Но при систематическом глубоком разряде аккумулятора поверхность пластин постепенно покрывается нерастворимым крупнокристаллическим сульфатом свинца. Этот налет мешает нормальному течению химических реакций, поэтому АКБ теряет емкость и постепенно приходит в негодность.
  • Механические повреждения корпуса. В сравнении с обычными гелевые батареи лучше защищены от вибраций и тряски, но случайный сильный удар или падение аккумулятора могут повредить его корпус. Такие АКБ подлежат утилизации. Та же участь ждет батареи, которые из-за неправильной зарядки раздуло закипевшим и увеличившимся в объеме электролитом.

Еще одной причиной возможного выхода из строя гелевого аккумулятора является короткое замыкание электродов, которое может произойти из-за случайного падения на них какого-либо инструмента.

ВОССТАНОВЛЕНИЕ ГЕЛЕВЫХ АКБ

Возможность технического обслуживания и ремонта сведена к минимуму из-за особенностей конструкции гелевых агрегатов. Своими силами автовладелец может выполнить следующие работы:

  • Долить в заполненные гелем банки пересохшей батареи дистиллированную воду. Для этого при помощи плоской отвертки следует демонтировать крышку АКБ. При помощи шприца вода небольшими порциями вносится на поверхность геля. Долитый дистиллят должен полностью впитаться. После завершения процедуры необходимо установить на место крышку батареи и надежно зафиксировать ее клеем.
  • Произвести десульфатацию пластин. Операция не требует разборки АКБ и выполняется при помощи современного зарядного устройства, у которого предусмотрен режим восстановления емкости батарей путем коротких последовательных циклов заряда/разряда. Но если поверхность пластин уже успела покрыться толстым налетом кристаллов сульфата свинца, то эта процедура не поможет.

Чтобы продлить срок службы гелевого аккумулятора, владельцу нужно следить за исправностью электрооборудования авто и тщательно контролировать параметры работы цепей зарядки. Если не нарушать требования по эксплуатации, то качественная гелевая батарея прослужит положенные ей 10-12 лет без обслуживания и ремонта.


ENEOS, Toyota и Woven Planet сотрудничают, чтобы облегчить производство и использование водорода без выбросов CO2 для Woven City и за его пределами.

 Беспрецедентный шаг к созданию углеродно-нейтрального общества

ENEOS Corporation (ENEOS) и Toyota Motor Corporation (Toyota) подписали совместное соглашение об изучении производства и использования водорода без CO 2 в Woven City, прототипе города будущего, который Toyota начала строить в городе Сусоно, префектура Сидзуока. Япония. Вместе с дочерней компанией Toyota Woven Planet Holdings, Inc. (Woven Planet) они ускорят усилия, управляя технической логистикой.

Как описано в Основном соглашении, подписанном в 2021 году, ENEOS и Toyota решили начать строительство и эксплуатацию водородной заправочной станции в непосредственной близости от Woven City для производства и поставки водорода, не содержащего CO2, для Woven City и электромобилей на топливных элементах (FCEV). ) (пункты 1 и 2 изложены ниже). Вместе они также будут исследовать и разрабатывать эффективную систему управления поставками и спросом на водород (пункт 3, описанный ниже). Планируется, что водородная заправочная станция ENEOS начнет работу до открытия Woven City в 2024-2025 годах.

Вопросы, которые необходимо учитывать при заключении Основного соглашения *1

  1. ENEOS установит и будет эксплуатировать водородную заправочную станцию ​​в непосредственной близости от Woven City
  2. ENEOS будет производить «зеленый водород», водород, полученный из возобновляемых источников энергии, с помощью электролизеров на вышеупомянутой станции и поставлять его в Woven City для использования в стационарном генераторе на топливных элементах, который будет установлен Toyota в Woven City.
  3. Продвигайте использование транспортных средств на водородных топливных элементах для логистики в Вовен-Сити и его окрестностях. Подтвердите базовую единицу * 2  спроса на водород для этой мобильной логистики, а также создайте систему управления спросом и предложением.
  4. Проведение совместных передовых исследований по снабжению водородом на демонстрационном центре, который будет создан в Woven City.

Пункты, которые были решены в соглашении о совместной разработке на этот раз

Пункт 1)Построить водородную заправочную станцию ​​рядом с Woven City
(планируется построить в 1576-3, Mishuku Aza Hounokidaira, Susono-city, Shizuoka-Pref., Japan)
Пункт 2)
  • Установить электролизеры на водородной заправочной станции, которые будут производить водород без CO 2 с использованием электроэнергии, вырабатываемой возобновляемыми источниками энергии.
  • Снабжение водородом, не содержащим CO 2 , не только различных FCEV от легковых автомобилей до коммерческого транспорта, но и Woven City по трубопроводу
  • Установить стационарный генератор на топливных элементах на водородной заправочной станции на случай отключения электроэнергии *3
Пункт 3)Рассмотрите возможность подключения общественной системы управления энергопотреблением (CEMS) Woven City к водородной EMS ENEOS для оптимизации производства водорода.

Производство и использование водорода без выбросов CO2 для Woven City и за его пределами

Водородная заправочная станция ENEOS будет «производить» водород, который будет удовлетворять энергетические потребности «пользователей», FCEV в Вовен-Сити и его окрестностях, а также в Вовен-Сити. Это сотрудничество ускорит наш прогресс в создании действительно углеродно-нейтрального общества и облегчит и упорядочит экологически чистые энергетические операции сначала в Woven City, а затем и во всем мире.

Woven City — это проект Toyota, направленный на создание счастья за счет мобильности «людей», «товаров» и «информации». Он сосредоточен на трех столпах. Это: город, ориентированный на человека, который делает людей счастливее в повседневной жизни, учитывая потребности разных людей до и во время развития технологий; Живая лаборатория, первая в своем роде тестовая трасса для мобильности, где исследователи, инженеры и ученые демонстрируют инновационные идеи и технологии будущего как в виртуальной, так и в реальной жизни; и Ever-Evolving City, основанный на подходе Toyota кайдзен (непрерывное совершенствование), ориентирован на новые идеи, обеспечивающие лучшую мобильность информации, товаров и людей.

*1 Объявлено 10 мая 2021 г. «ENEOS и Toyota объединяются, чтобы сделать Woven City обществом, максимально основанным
на водороде». генератор топливных элементов. Это позволяет использовать функцию внешнего источника питания FCEV для обеспечения питания там, где это необходимо.
*3 «Базовая единица» — это эталон измерения, необходимый для получения результата, который является как практически ценным для пользователей, так и коммерчески выгодным.

ИСТОЧНИК: Тойота

MAN ускоряет переход на приводные системы с нулевым уровнем выбросов

 MAN Truck & Bus ускоряет переход на коммерческие автомобили с нулевым уровнем выбросов

MAN Truck & Bus ускоряет переход на коммерческие автомобили с нулевым уровнем выбросов. Производство большегрузных электрогрузовиков в Мюнхене теперь планируется начать уже в начале 2024 года с оперативной поставкой первоначальных 200 единиц. Это почти на год раньше, чем планировалось изначально. Сегодня в Нюрнберге MAN впервые представил публике практически серийный прототип нового электрического грузовика. В дополнение к новым экологически чистым приводам MAN разрабатывает комплексные решения для электронной мобильности, которые подготовят клиентов к использованию автомобиля на ранней стадии. «Нам нужно ускорить электрификацию нашего флота. Однако мы добьемся успеха в наращивании электронной мобильности только в том случае, если поддержим наших клиентов в их переходе и убедим их в этом. С этой целью мы создаем интегрированные цифровые решения и предложения по зарядке,

В дополнение к ускорению развития электромобильности производитель коммерческих автомобилей активизирует свои исследования в области водородной мобильности. С этой целью министр-президент Баварии Маркус Сёдер и министр экономики Баварии Хуберт Айвангер сегодня представили обязательство по финансированию проекта «Баварский флот» (Bayernflotte) в размере 8,5 млн евро. В 2024 году грузовики MAN с водородными топливными элементами должны доказать свою пригодность пяти клиентам в Баварии.

«Будущее начинается сейчас — мы прокладываем путь к нулевым выбросам» — под таким девизом мюнхенский производитель коммерческих автомобилей MAN Truck & Bus принял сегодня в Нюрнберге представителей политики, науки и промышленности, чтобы представить почти серийный электрический грузовик и дать старт важному водородному проекту будущего. Александр Власкамп, председатель исполнительного совета MAN Truck & Bus, заявил на мероприятии: «MAN ускоряет трансформацию и предпринимает большие шаги по переходу к безэмиссионным системам привода. Мы в MAN и в группе TRATON уделяем особое внимание аккумуляторным электроприводам. Они составляют основу наших большегрузных электрогрузовиков, которые мы выпустим на рынок с 2024 года. Только когда достаточное количество зеленого водорода и соответствующая инфраструктура будут доступны после 2030 года, мы рассчитываем использовать грузовики H2 в отдельных областях применения. Вот почему мы изучаем тему водорода, а финансирование со стороны земли Бавария позволяет нам наращивать опыт в этой области».

Генеральный директор MAN Александр Власкамп также объявил на мероприятии, что первые 200 электрогрузовиков будут построены в начале 2024 года. Затем электрогрузовики сойдут с конвейера на главном заводе MAN по производству электромобилей в Мюнхене. Кроме того, должна быть увеличена глубина добавленной стоимости для аккумуляторных электрических коммерческих автомобилей — за счет собственной сборки так называемых аккумуляторных блоков. Ясно: MAN ускоряет темпы перехода к двигателям, не использующим ископаемые виды топлива, и готовится к безэмиссионному будущему грузового и пассажирского транспорта.

Баварский флот (Bayernflotte)

Это также включает в себя дальнейшее наращивание компетенции в области водородных технологий. Земля Бавария финансирует исследовательский проект «Баварский флот» в рамках своей собственной водородной стратегии и тем самым ускоряет развитие компетенций. Объем финансирования составляет 8,5 млн евро.

В рамках проекта Bayernflotte компания MAN совместно со своими промышленными партнерами Bosch, Faurecia и ZF разрабатывает грузовик на топливных элементах. Он будет доставлен пяти клиентам в середине 2024 года. Компании BayWa, DB Schenker, GRESS Spedition, Rhenus Logistics и Spedition Dettendorfer будут тестировать свои грузовики на водородных топливных элементах в реальных условиях эксплуатации в течение одного года. С сегодняшней передачей решения о финансировании министром-президентом Маркусом Сёдером и министром экономики Хубертом Айвангером проект набирает обороты.

Zero Emission: технология в сравнении

Тот факт, что аккумуляторно-электрические и водородные приводы на топливных элементах технологически идут рука об руку и основываются друг на друге, был подчеркнут MAN при первой презентации аккумуляторно-электрического прототипа на базе нового поколения грузовиков MAN. Электродвигатель, который получает энергию от аккумуляторов, является отправной точкой. BEV (аккумуляторные электромобили) уже предлагают базовую технологию, которая сочетает в себе требования клиентов к экономичным практичным решениям со стремлением к экологичности и нейтральности к климату в грузовиках, автобусах и микроавтобусах MAN. В дополнение к этому в будущем могут использоваться грузовики и автобусы с топливными элементами H2, поскольку они основаны на трансмиссии BEV, но заменяют большую часть тяжелых аккумуляторов более легкими водородными баками и топливным элементом.

Согласно современному уровню развития техники, коммерческие автомобили с топливными элементами имеют больший запас хода, чем автомобили с батареями в качестве накопителей энергии, но затраты энергии на водород при эксплуатации, как ожидается, все еще значительно выше. Преимущество электрических грузовиков в снижении затрат на электроэнергию является ключом к быстрому переходу на электрические грузовики, что крайне необходимо для достижения климатических целей транспортного сектора. Поясню: затраты на топливо или энергию составляют наибольшую долю в общей стоимости владения (TCO) для интенсивно используемых коммерческих автомобилей.

Кроме того, развитие зарядной инфраструктуры остается важным фактором трансформации транспортной отрасли. Политическая поддержка здесь незаменима. Группа TRATON, материнская компания MAN Truck & Bus, также внесет свой вклад в это. Международная компания по производству коммерческих автомобилей хочет помочь в создании высокопроизводительной сети зарядки в Европе в рамках совместного предприятия (Соглашение о совместном предприятии High-Performance Charging Network | TRATON).

Еще одна причина, по которой водород как носитель энергии позже станет актуальным в качестве аккумуляторов для коммерческих автомобилей, заключается в том, что зеленый водород не будет доступен в достаточных количествах в ближайшем будущем и, вероятно, первоначально будет использоваться в отраслях, производящих сталь или химикаты.

Электрическая мобильность в грузовом секторе

Сегодня MAN впервые показал свой будущий eTruck. Это будет охватывать большинство приложений в транспортном секторе. MAN считает, что предложение eConsulting необходимо для перехода клиентов на приводы без использования ископаемого топлива, чтобы сделать экологически безопасный транспорт простым для пользователей. Для успешного перевода автопарка с дизельных двигателей на электромобили необходим целостный анализ потребностей клиентов задолго до покупки электрического грузовика. После принятия решения об использовании eTruck eConsulting охватывает этап эксплуатации, включая оптимизацию затрат, анализ маршрута, оптимизацию автопарка и инфраструктуру зарядки.

Производство аккумуляторных батарей

Центральным компонентом на пути к безэмиссионному вождению являются автомобильные аккумуляторы. Весной 2021 года компания MAN начала наращивать собственный опыт сборки аккумуляторных блоков. Ядром для этого стал Технический центр eMobility в Нюрнберге, где с тех пор были произведены первые аккумуляторные блоки для испытаний электромобилей и внутренних испытаний. в индивидуальном производстве.

Аккумуляторные блоки являются крупнейшими блоками автомобильных аккумуляторов в коммерческих транспортных средствах. Батарейные элементы интегрированы и контролируются в них. В серийном городском автобусе MAN Lion's City E аккумуляторная батарея имеет емкость 80 кВтч. В настоящее время в 12-метровом городском автобусе установлено шесть аккумуляторных блоков, что обеспечивает запас хода до 350 км. На заезде Efficiency Run в мае 2021 года MAN Lion's City E убедительно продемонстрировал, что он может достигать еще большего запаса хода в оптимальных повседневных условиях. За 24 часа электробус MAN проехал 550 километров по маршруту общественного транспорта Мюнхена — без промежуточной подзарядки. Привод MAN eBus показал, какие диапазоны возможны уже сегодня и что они также зависят от влияющих факторов, таких как топография, стиль вождения и использование отопления или кондиционирования воздуха.

ИСТОЧНИК: MAN Truck & Bus

Трансформация и ответственность: BMW Group ускоряет технологические изменения для устойчивого будущего

 После успешного 2021 года BMW Group ускоряет технологические изменения и продвигает переход к устойчивой мобильности.

После успешного 2021 года BMW Group ускоряет технологические изменения и продвигает переход к устойчивой мобильности. Компания готовится к всестороннему технологическому скачку в своем Neue Klasse и снова значительно ускоряет темпы, продолжая наращивать электромобильность.

После успешного 2021 года BMW Group ускоряет технологические изменения и продвигает переход к устойчивой мобильности. Компания готовится к всеобъемлющему технологическому скачку в своем  Neue Klasse  и  снова значительно ускоряет темпы, продолжая наращивать электромобильность. . В то же время BMW Group вовлекает свои заинтересованные стороны, от сотрудников до рынка капитала и общества, в свою успешную, последовательно реализуемую стратегию трансформации.

«Мы рассматриваем 2021 год как наглядное свидетельство того, что успешная трансформация окупается. Сильный результат, которого мы достигли в 2021 финансовом году, является результатом нашей последовательной стратегии — с подходом к открытым технологиям и правильными продуктами в нужное время», — сказал  Оливер Зипсе , председатель правления BMW AG, в среду в Мюнхен. «Мы заложили основу для развития этого успеха в ближайшие годы: с Neue Klasse мы выводим устойчивую мобильность в  новое технологическое измерение . . Продлив контракт с нашим совместным предприятием BBA до 2040 года, BMW Group также выводит свой рост на новый уровень».

BMW Group с большой тревогой и тревогой следит за текущим развитием ситуации в Восточной Европе. Как глобальная компания, BMW Group выступает за мирное сосуществование различных культур по всему миру — во все времена и в любом месте. Мысли наших сотрудников BMW Group со всеми, кто переживает страдания и потери в этой войне.

«В нынешней ситуации три вещи имеют первостепенное значение для BMW Group: помощь пострадавшим и пострадавшим везде, где мы можем, обеспечение безопасности наших повседневных операций по всему миру и продолжение систематической реализации нашей долгосрочной стратегии», — сказал  Ципсе. . «Основные проблемы, с которыми мы уже сталкиваемся, такие как борьба с изменением климата и переход к устойчивой мобильности, должны решаться с той же интенсивностью. Особенно важно в период кризиса не прекращать делать правильные вещи».

Сотрудники — ключевой фактор успеха в трансформации

Все  заинтересованные стороны  в компании  получают выгоду  от того, как BMW Group приближается к трансформации: в ответ на происходящий технологический сдвиг и дальнейшие перспективы роста BMW Group планирует добавить новые рабочие места по всему миру в этом году, что увеличит  штат сотрудников до пяти человек. процент . Таким образом, компания вносит свой вклад в  социальное процветание  на своих предприятиях по всему миру. Нынешние сотрудники BMW AG увидят заметное увеличение своего  бонуса за участие в прибыли  в 2021 году в соответствии с чистой прибылью Группы.

«Главный секрет успеха BMW — это наши сотрудники: они заслуживают нашей благодарности, нашего уважения и нашего признания за их достижения в 2021 году. Мы все разделяем одно и то же убеждение в том, что мы в BMW Group трогаем людей, трогаем их сердца и вдохновляем их умы. . Мы работаем вместе, чтобы продолжить этот успех в будущем», — сказал  Зипсе .

Николя Петер , член правления BMW AG, отвечающий за финансы, добавляет: «Наши сотрудники также получают выгоду от успеха компании: прошлой осенью, например, мы еще раз расширили программу привилегированных акций, введенную в 1989 году, которая позволяет сотрудникам купить акции компании на выгодных условиях».

Окружающая среда также выигрывает: выбросы CO2 автопарком снова значительно снижены

Окружающая  среда  является еще одним ключевым заинтересованным лицом для BMW Group и также выигрывает от курса, взятого компанией: на основе предварительных расчетов BMW Group сообщила о  выбросах автопарка ЕС  в размере 115,9 граммов CO2 на километр и, следовательно, в  очередной раз значительно перевыполнила  свой показатель CO2 . цель автопарка 126 г/км. 2021 год также стал первым годом, в котором все производство BMW Group и все ее объекты по всему миру достигли  нулевого углеродного следа .

В 2021 году компания стала первым немецким производителем автомобилей, присоединившимся к  кампании Business Ambition for 1,5°  C  , запущенной в рамках инициативы Science-Based Targets Initiative, и поэтому взяла на себя обязательство достичь  полной климатической нейтральности  по всей цепочке создания стоимости  не позднее 2050 года . Чтобы учесть все аспекты  целостной устойчивости , BMW Group стремится значительно увеличить процент вторичных материалов, используемых в своих автомобилях. Подход « Сначала вторичный » направлен на постепенное увеличение доли переработанных и повторно используемых материалов с текущих средних почти 30 процентов до  50 процентов  в  Neue Klasse . То BMW i Vision Circular  уже дал представление о том,   как может выглядеть  индивидуальная, устойчивая, роскошная мобильность в городской среде в 2040 году :  построенный на 100% из вторичных материалов  и возобновляемого сырья и  на 100% пригодный для вторичной переработки.

Все акционеры BMW AG   также имеют возможность участвовать в успехе компании во время трансформации: совет директоров и наблюдательный совет предложит  дивиденды в  размере 5,80 евро на одну обыкновенную акцию (привилегированные акции: 5,82 евро) за 2021 финансовый год. Годовое общее собрание. Это соответствует коэффициенту выплат 30,7%.

«Более высокие дивиденды позволяют нашим акционерам извлечь выгоду из сильных результатов компании в прошлом году. Для нас важно надлежащее участие в успехе компании. Мы будем продолжать применять здравые суждения, оставаясь в равной степени сосредоточенными на успешном, устойчивом развитии компании и ожиданиях наших акционеров. Даже во времена высокой волатильности, среди проблем далеко идущей трансформации, мы по-прежнему оптимизируем прибыльность нашей компании и позволяем нашим акционерам получать от этого достаточную выгоду», — сказал  Питер.

Контрольный пакет акций совместного предприятия BBA увеличит предложение электроэнергии в Китае

Еще одним важным элементом будущей ориентации компании является продление контракта с  совместным предприятием BMW Brilliance Automotive  (BBA) в Китае в сочетании с приобретением контрольного пакета акций. С февраля BMW Group владеет  75 процентами  акций компании, которые с тех пор полностью консолидированы в финансовой отчетности BMW AG.

«Успешная глобальная компания должна быть в состоянии полностью понять и удовлетворить потребности и пожелания клиентов  во всех трех основных регионах мира . С нашим новым присутствием в Китае мы сможем удовлетворить это требование в одинаковой степени во всех регионах», — сказал  Зипсе . Один из способов, которым BMW Group добьется этого, — расширение линейки  полностью электрических автомобилей  на  крупнейшем в мире рынке электромобильности  и запуск в этом году производства полностью электрического варианта  BMW 3 серии с удлиненной колесной базой . Версия  , специально адаптированная для Китая. Компания уже объявила, что  BMW X5 Ассортимент также будет расширен за счет варианта, производимого на месте в Китае.

Ожидается сильный свободный денежный поток – разрешение на выкуп акций будет предложено годовому общему собранию

Опираясь на  высокие операционные показатели во время трансформации  и уверенность в дальнейшем успехе компании, BMW Group ставит перед собой  амбициозные цели  по  свободному денежному потоку:  к 2022 году BMW Group ожидает, что  свободный денежный поток  в  автомобильном сегменте  достигнет не менее семи миллиардов долларов. евро. Кроме того, будет получен положительный единовременный эффект от признания ликвидных активов BBA в балансе в первый раз в размере около 5 миллиардов евро. Выплата цены приобретения в размере около 3,7 млрд евро в феврале уже рассматривалась.

Благодаря успешному развитию бизнеса BMW Group имеет  стабильный баланс  и  очень надежную  структуру финансирования, способную генерировать  устойчиво высокий свободный денежный поток . Одной из причин этого является недавняя полная консолидация BBA в финансовой отчетности BMW Group. Правление и Наблюдательный совет предложат Годовому общему собранию, чтобы Правление было уполномочено, среди прочего,  покупать и выкупать собственные акции.  В соответствии с нормативно-правовой базой Правление будет уполномочено в течение пяти лет приобретать акции компании на сумму до десяти процентов от общего акционерного капитала и выводить их из обращения или использовать их. 

Инновации стимулируют спрос: BMW Group ускоряет технологические изменения и значительно расширяет возможности электромобилей

Подтвержденный успехом своих полностью электрических моделей, BMW Group также поднимает свои цели по наращиванию электромобильности:  в этом году , включая опытные образцы, компания уже будет иметь  15 полностью электрических моделей . производство  , охватывающее около  90 процентов его текущих сегментов . В дополнение к существующим моделям, таким как  BMW i4 ,  BMW iX  и  MINI SE*,  сюда также входят  четыре крупносерийных модельных ряда BMW :  BMW 3 серии  и  BMW 5 серии ,  BMW X1  и  BMW X3 . Новый  БМВ 7 серии . также сыграет особую роль в 2022 году с запуском нового  BMW i7 .

«  BMW iX  и BMW i4, вероятно, являются  лучшими электромобилями на  рынке в  настоящее время  — отзывы об испытаниях и высокий спрос со стороны наших клиентов говорят сами за себя. В этом году BMW i7 выйдет на новый уровень», — сказал  Ципсе .

С введением BMW iX и BMW i4 BMW Group значительно расширила  цифровизацию пользовательского интерфейса . Например, помимо интуитивно понятной конфигурации для упрощения процесса покупки, предварительно настроенные новые автомобили и более новые подержанные автомобили всего модельного ряда уже можно купить онлайн на внутреннем рынке BMW Group в Германии. К  2025 году компания планирует  продавать около четверти своих автомобилей исключительно через Интернет .

Кроме того, распознавание требований к обслуживанию на основе данных обеспечивает  упреждающее обслуживание клиентов   Это означает, что с клиентом можно связаться напрямую и получить помощь удаленно, где это возможно, или при необходимости можно легко и эффективно организовать посещение мастерской. 

Два миллиона BEV на дорогах к концу 2025 года

Благодаря быстро растущему ассортименту продукции и  высокому спросу  на уже доступные новые электрические модели, такие как BMW iX и BMW i4, BMW Group ожидает быстрого роста продаж своих полностью электрических автомобилей: к  концу 2025 года компания стремится иметь более  двух миллионов полностью электрических транспортных средств  на дорогах.

С добавлением  BMW i7  BMW 7 серии станет  первым полностью электрическим роскошным седаном  в нашей линейке, доступным либо с двигателем внутреннего сгорания, либо с подключаемой гибридной трансмиссией. В то же время новый BMW 7 серии оснащен двигателем внутреннего сгорания следующего уровня и подключаемым гибридным приводом. Это  новое поколение дизельных и бензиновых двигателей  отличается более высокой эффективностью. Его разработка уже гарантировала, что технология двигателей делает еще один шаг к сокращению выбросов и улучшению качества воздуха. В то же время он также технически подходит для будущих нормативных требований.

Neue Klasse совершает прорыв в технологиях: новое поколение аккумуляторов и возможности подключения к сети

BMW Group будет пересматривать свой ассортимент продукции с середины десятилетия с введением  Neue Klasse . Основанный на архитектуре автомобиля (только для BEV), которая бескомпромиссно ориентирована на электрическую трансмиссию, Neue Klasse характеризуется тремя ключевыми аспектами: полностью  переопределенная архитектура ИТ и программного обеспечения , недавно разработанная высокопроизводительная  электрическая трансмиссия и аккумуляторная батарея . и новый уровень  устойчивости на протяжении всего жизненного цикла .

Это  новое измерение сущности продукта  призвано установить стандарт цифровизации и электрификации, а также перенести характеристики типичного BMW в будущее, тем самым обеспечив  дополнительный импульс быстро растущему спросу на полностью электрические  автомобили BMW Group  .

Чтобы добиться этого, компания совершает крупный  технологический прорыв : например, в Neue Klasse будет использоваться совершенно новая электрическая трансмиссия с  меньшим расходом топлива и увеличенным запасом хода . BMW Group в настоящее время разрабатывает для этого новое поколение аккумуляторных элементов, которые в сочетании с оптимизированным химическим составом элементов также должны  значительно снизить затраты на электропривод .

Компания планирует объявить подробности об этой новой аккумуляторной технологии, которая уже является шестым поколением, независимо разработанным BMW Group  , до конца 2022 года . В течение  следующих 12 месяцев BMW Group также представит первое  представление  о потенциале Neue Klasse для  следующего поколения возможностей подключения и взаимодействия с пользователем .

Долгосрочное сотрудничество между BMW Group и Qualcomm Technologies и Arriver Software, заключенное 10 марта, знаменует собой важную веху для следующего поколения платформ для автоматизированного вождения. Цель состоит в том, чтобы создать масштабируемую платформу для автоматизированного вождения, где разработка основана на общей эталонной архитектуре с общими спецификациями датчиков и общей архитектурой безопасности. В рамках этого сотрудничества будут работать более 1400 специалистов по всему миру.

50-процентная доля BEV может быть возможна до 2030 года

BMW Group считает, что Neue Klasse может еще больше ускорить проникновение электромобилей на рынок. Например,  до 2030 года полностью электрические автомобили  могут составлять  50% мировых продаж компании  . 

К этому моменту годовой объем продаж полностью электрических автомобилей BMW Group уже может  превысить 1,5 миллиона единиц . Однако это будет зависеть от расширения инфраструктуры зарядки во всем мире, чтобы не отставать от увеличения количества доступных моделей и растущего потребительского спроса на полностью электрические автомобили. Компания сама продвигает это расширение — например, через сеть мощных зарядных устройств Ionity. Стабильные поставки сырья также будут иметь ключевое значение.

В этих условиях BMW Group планирует поставить   клиентам  в общей сложности десять миллионов полностью электрических автомобилей к 2030 году . К тому времени  бренд Rolls-Royce  будет  выпускать  исключительно  электрические автомобили . MINI также находится на пути к полностью электрическому будущему с начала 2030-х годов. Позже в этом году бренд представит все новое семейство MINI: полностью цифровое, соответствующее стилю жизни MINI, с ощущением электрифицированного картинга, четким акцентом на экологичность и минимальным воздействием на окружающую среду.

BMW Group не ожидает, что на всех рынках мира будут созданы  необходимые рамочные условия  для перехода всех клиентов на чисто электромобильность в начале 2030-х годов. По этой причине по-прежнему будут необходимы варианты с высокоэффективной традиционной приводной технологией для удовлетворения  индивидуальных потребностей людей в  мобильности , в то же время  способствуя сокращению выбросов CO2  в транспортном секторе.

Водородный топливный элемент как еще одна опора технологии привода

 Ожидается также, что со второй половины десятилетия доля технологии водородных топливных элементов будет возрастать. BMW Group систематически продвигает эту технологию в качестве дополнительной опции для устойчивой индивидуальной мобильности и уже объявила, что электрическая трансмиссия на основе водородного топливного элемента также возможна для Neue Klasse.

Небольшая  серия BMW iX5 Hydrogen впервые  в   этом году будет использоваться для демонстрации и тестирования. Система привода BMW iX5 Hydrogen с высокопроизводительным топливным элементом и аккумулятором с оптимизированной мощностью не имеет аналогов   в  мире . Если предположить, что водород производится с использованием  возобновляемых источников энергии  и  доступна необходимая  инфраструктура  , эта технология может дополнить портфолио трансмиссии BMW Group и, в частности, удовлетворить потребности клиентов, которые не имеют собственного доступа к  инфраструктуре для зарядки электромобилей , часто путешествуя на большие расстояния . расстояния и стремление к высокой степени гибкости.

BMW iFactory: Бережливое, экологичное, цифровое производство будущего для Neue Klasse

Neue Klasse создан для того, чтобы устанавливать стандарты не только на дорогах, но и в производстве. BMW Group на протяжении десятилетий считала себя  эталоном производственных технологий  и операционного совершенства в автомобилестроении. Основываясь на этом фундаменте, компания теперь стремится пересмотреть будущее автомобильного производства: BMW iFACTORY представляет это стратегическое видение производства BMW: LEAN. ЗЕЛЕНЫЙ. ЦИФРОВОЙ.

BMW iFACTORY предлагает ответы на вызовы преобразования производственной сети в сторону электронной мобильности с глобальным комплексным подходом и будет внедряться на всех заводах по всему миру. Этот  цифровой подход iFactory  будет впервые применен на новом  заводе в Дебрецене ,  открытие которого  запланировано на 1 июня 2022 года. Ровно через 26 месяцев завод произведет первые прототипы для Neue Klasse. Существующие объекты, такие как  главный завод в Мюнхене , который в этом году отметит свое  столетие  , будут модернизированы с той же точки зрения в рамках продолжающейся трансформации и приспособлены к будущим задачам.

В кластерах  экономичных, зеленых, цифровых технологий BMW Group будет планомерно развивать свою глобальную производственную сеть в ближайшие годы, чтобы реализовать свои амбиции по созданию  самого современного и эффективного  производства  для Neue Klasse.

Термин «  бережливое производство»  означает  эффективность, точность и высокий уровень гибкости , а также способность интегрировать в производство различные технологии привода и архитектуры транспортных средств, что уже является ключевым фактором устойчивого  успеха трансформации .

« Зеленый  » означает использование самых современных технологий для организации производства с  минимальным использованием ресурсов  и видение  экономики замкнутого цикла . К 2030 году BMW Group стремится сократить выбросы CO2 в расчете на одно транспортное средство при производстве на 80 процентов по сравнению с уровнем 2019 года.

Digital  означает использование  науки о данных  и  искусственного интеллекта  в производстве, а также  слияние реального и виртуального мира  в планировании и разработке. Цель состоит в том, чтобы сотрудники по всему миру могли подключаться виртуально в режиме реального времени, чтобы формировать  производство будущего .

«Мы добились значительных успехов в комплексной цифровизации компании и ее продуктов, а также в постепенной электрификации нашего модельного ряда. Мы в состоянии покрыть большие инвестиции, которые мы делаем, за счет собственных ресурсов, сегодня и в будущем. У нас есть силы и финансовые возможности для этой далеко идущей трансформации», — сказал  Питер.

Оперативное совершенство – основа постоянного успеха

BMW Group успешно завершила 2021 финансовый год: выручка, прибыль и чистая прибыль Группы значительно выросли.

Поставки  выросли на  8,4%  до  2 521 514 единиц , из которых 13 % были электромобилями (328 314 единиц/+70,4% в годовом исчислении).

Выручка группы выросла  до  111 239 миллионов евро   (предыдущий год: 98 990 миллионов евро) в 2021 году. Более высокий процент высокодоходных автомобилей означал, что BMW Group извлекла выгоду из положительного эффекта ассортимента продукции и улучшения ценообразования — как при продаже новых автомобилей. и перепродажа автомобилей с истекшим сроком аренды.

За весь год BMW Group сообщила о  прибыли группы  до налогообложения  в  размере  16 060 млн  евро (предыдущий год: 5 222 млн евро). Положительный эффект в размере около 1 млрд евро возник в результате частичной отмены положения об антимонопольном разбирательстве Комиссии ЕС после его завершения во втором квартале. Более высокие  расходы на исследования и разработки  свидетельствуют о том, что BMW Group последовательно продвигается вперед в своей трансформации. Общие затраты на исследования и разработки в соответствии с МСФО значительно выросли по сравнению с прошлым годом и  составили  6 299 млн евро  (предыдущий год: 5 689 млн евро). Несмотря на это,  чистая прибыль Группы  достигла нового исторического максимума 12 463 млн евро  (предыдущий год: 3 857 млн ​​евро).  На конец декабря 2021 года численность сотрудников составляла 118 909 человек (предыдущий год: 120 726 человек).

Рентабельность EBIT в автомобильном сегменте на 2021 г. на верхней границе прогноза

В автомобильном сегменте  прибыль до финансового результата  (EBIT) составила  9 870 млн евро  (предыдущий год: 2 162 млн евро). Таким образом, маржа EBIT  в сегменте на уровне 10,3% (2020 г.: 2,7%) оказалась на верхнем уровне  нашего  прогноза  .

Сегмент  финансовых услуг  также выиграл от сохраняющегося высокого спроса на новые и подержанные автомобили премиум-класса. Прибыль до налогообложения  составила  3 ​​753 млн евро   (предыдущий год: 1 725 млн евро), что также значительно выше, чем в предыдущем году. Потребность в стоимостных корректировках на кредитные риски оставалась низкой, что также имело положительный эффект.

В 2021 году BMW Motorrad  поставила клиентам больше мотоциклов и скутеров, чем когда-либо прежде  : было продано 194 261 единиц  (предыдущий год: 169 272). Выручка сегмента   составила  2 748 млн евро  (предыдущий год: 2 284 млн евро) и  EBIT в  размере  227 млн ​​евро  (предыдущий год: 103 млн евро). Маржа  EBIT  составила  8,3%  (предыдущий год: 4,5%) и, следовательно, находится в пределах ориентировочного коридора 8-10%.

«Финансовая отчетность BMW Group еще раз доказала ее финансовую устойчивость и гибкость. Они показывают, что мы управляем нашим бизнесом благоразумно и с четкой направленностью и придерживаемся курса даже в чрезвычайно нестабильные времена. Наша цель, еще раз в этом году, состоит в том, чтобы поддерживать неизменно высокие результаты. В оперативном плане у нас хорошие возможности для этого. Тот факт, что наша рабочая сила высоко мотивирована и способна пережить кризис, вселяет в меня оптимизм в отношении 2022 года, несмотря на сложные условия», — сказал  Питер.

Прогноз на 2022 год: ожидается значительный рост прибыли группы до налогообложения

BMW Group продолжит повышать эффективность своей повседневной деятельности в 2022 году, чтобы сохранить свой успех даже в сложных условиях. Продукция компании пользуется большим спросом во всем мире – как модели с электрифицированной трансмиссией, так и модели с традиционной технологией. В то же время геополитическая ситуация в Восточной Европе приводит к ограничениям в производственной сети BMW Group.  Без этих негативных последствий можно было бы ожидать, что поставки  в  автомобильном  сегменте в годовом исчислении  будут немного выше. Из-за предсказуемой корректировки производства  поставки  в настоящее время прогнозируются  на уровне прошлого года .

Полная  консолидация BBA  повлияет на ключевые показатели эффективности BMW Group на 2022 финансовый год: выручка автомобильного сегмента и EBIT значительно увеличатся благодаря полной консолидации. Однако в сочетании с эффектом консолидации ожидается, что это не окажет значительного влияния на маржу EBIT в автомобильном сегменте в 2022 финансовом году. Если бы не влияние войны на Украине, BMW Group поставила бы цель в диапазоне 8 -10%. Однако, принимая во внимание негативные последствия корректировки производства,  маржа EBIT  в настоящее время прогнозируется на уровне  7-9%.

Этот прогноз уже предполагает, что влияние геополитической ситуации в Восточной Европе приведет к ограничениям в производственной сети BMW Group в ближайшие недели. Компания ведет интенсивные и конструктивные переговоры со своими партнерами и поставщиками и использует высокий уровень гибкости своей производственной сети, чтобы свести к минимуму эти ограничения. Это также касается производственных площадок этих поставщиков по всему миру. Параллельно с этим BMW Group продолжает закупать запчасти с Западной Украины, тем самым обеспечивая долгосрочные перспективы для этих сотрудников. Тем не менее, безопасность местных сотрудников остается главным приоритетом во всех этих мероприятиях.

Небольшой  рост  поставок   прогнозируется в  сегменте « Мотоциклы» . Маржа EBIT должна оставаться в пределах нашего целевого диапазона от 8 до 10%. Полная консолидация BMW Brilliance повлияет на показатели эффективности сегмента мотоциклов лишь незначительно.

В  сегменте финансовых услуг мы ожидаем, что рентабельность капитала составит от 14 до 17%. Ожидается, что по сравнению с отчетным 2021 годом сильный положительный эффект от перепродажи автомобилей с истекшим сроком аренды нормализуется во второй половине года по мере улучшения ситуации с поставками полупроводников.

В результате полной консолидации BMW Brilliance  прибыль Группы до налогообложения  должна значительно увеличиться в течение прогнозируемого периода. Решающим фактором здесь будет включение операционного результата BMW Brilliance в автомобильный сегмент и переоценка ранее принадлежавших акций с положительным эффектом ок. 7-8 млрд евро финансового результата. Эти эффекты более чем компенсируют исключение прибыли BMW Brilliance на собственный капитал в финансовом результате и негативное влияние, вызванное эффектами в связи с полной консолидацией. Даже принимая во внимание негативное влияние корректировок производства,   ожидается  значительный рост прибыли Группы до налогообложения .

Чтобы дать ей возможность двигаться вперед с технологическими изменениями и использовать перспективы дальнейшего роста, компания будет нанимать  новых сотрудников в  этом году. BMW Group планирует увеличить свою  рабочую силу  по всему миру  на пять процентов  в 2022 году (отчетная дата 31 декабря 2021 года).

В этот прогноз не включены: существенное ужесточение санкций против России и/или изменение трактовки существующих санкций, распространение конфликта за пределы Украины или дальнейший существенный рост цен на энергоносители и сырье – из-за войны в Украине. и/или в результате соответствующих санкций, помимо прочих факторов.

Несмотря на это, ситуация остается чрезвычайно динамичной, что затрудняет предоставление точных прогнозов на 2022 финансовый год. Поскольку в настоящее время невозможно оценить дальнейшие потенциальные долгосрочные последствия войны в Украине, это нельзя учитывать в наш прогноз.

Международный спрос на полупроводники, вероятно, останется высоким, при соответствующей сложной ситуации с поставками. Как и в 2021 году, по-прежнему существует риск перебоев с поставками полупроводниковых компонентов, необходимых для собственного производства. В настоящее время ожидается, что ситуация не улучшится до второй половины 2022 года.

Группа BMW – обзор20212020Изменение в %
Поставки клиентам
Автомобильная  1единицы2 521 5142 325 1798.4
из них: БМВ 2единицы2 213 7902 028 8419.1
 МИНИ 2единицы302 138292 5823.3
 Роллс-Ройс 2единицы5 586375648,7
Мотоциклыединицы194 261169 27214,8
 
Сотрудники                                                 (по сравнению с 31 декабря 2020 г.)118 909120 726-1,5
    
Маржа EBIT автомобильного сегментапроцентов10.32,7+7,6% очков
Маржа EBIT сегмента мотоцикловпроцентов8.34,5+3,8% очков
Маржа EBT BMW Group  3процентов14,45.3+9,1% очков
    
Доходымлн евро111 23998 99012,4
из них: Автомобильнаямлн евро95 47680 85318.1
Мотоциклымлн евро2748228420,3
Финансовые услугимлн евро32 86730 0449.4
Другие организациимлн евро5366,7
Исключениямлн евро- 19 857-14 19439,9
    
Прибыль до финансового результата (EBIT)млн евро13 4004830177,4
из них: Автомобильнаямлн евро98702162356,5
Мотоциклымлн евро227103120,4
Финансовые услугимлн евро37011721115,0
Другие организациимлн евро-836
Исключениямлн евро-390808
    
Прибыль до налогообложения (EBT)млн евро16 0605222207,5
из них: Автомобильнаямлн евро11 8052722333,7
Мотоциклымлн евро228100128,0
Финансовые услугимлн евро37531725117,6
Другие организациимлн евро531-235
Исключениямлн евро-257910
  
Подоходный налогмлн евро- 3597- 1365
Чистая прибыль  2млн евро12 4633857223,1
Прибыль на акцию  (обыкновенные/привилегированные акции) €18,77/18,795,73/5,75

1  Включая совместное предприятие BMW Brilliance Automotive Ltd., Шэньян (2021 г.: 651 236 ед., 2020 г.: 602 247 ед., 2019 г.: 538 612 ед., 2018 г.: 455 581 ед., 2017 г.: 385 705 ед.).
2  Данные о доставке розничных автомобилей, представленные за 2020 и 2021 годы, нельзя напрямую сравнивать с такими данными, представленными за предыдущие годы. Для получения дополнительной информации о данных о розничных продажах автомобилей см. «Сравнение прогнозов с фактическими результатами» в отчете BMW Group за 2021 год .
 Отношение прибыли Группы до налогообложения к выручке Группы

Группа BMW – обзор4 кв. 2021 г.4 кв. 2020 г.Изменение в %
Поставки клиентам
Автомобильная  1единицы589 290687 012-14,2
из них: БМВ 2единицы510 722601 449-15,1
 МИНИ 2единицы77 30084 458

 

-8,5
 Роллс-Ройс 2единицы1268110514,8
Мотоциклыединицы37 65239 673-5,1
    
Сотрудники                                          (по сравнению с 31 декабря 2020 г.)118 909120 726-1,5
    
Маржа EBIT автомобильного сегментапроцентов7.77.7
Маржа EBIT сегмента мотоцикловпроцентов-19,8-1,2-18,6% очков
Маржа EBT BMW Group  3процентов10.27.7+2,5% очков
    
Доходымлн евро28 40829 482-3,6
из них: Автомобильнаямлн евро25 10326 024-3,5
Мотоциклымлн евро486568-14,4
Финансовые услугимлн евро868879898,7
Другие организациимлн евро22
Исключениямлн евро-5871-5 10115.1
    
Прибыль до финансового результата (EBIT)млн евро2487219713.2
из них: Автомобильнаямлн евро19252010-4,2
Мотоциклымлн евро-96-7
Финансовые услугимлн евро83266425,3
Другие организациимлн евро-5-7
Исключениямлн евро-169-463
    
Прибыль до налогообложения (EBT)млн евро2907226028,6
из них: Автомобильнаямлн евро214919559,9
Мотоциклымлн евро-96-8
Финансовые услугимлн евро82968620,8
Другие организациимлн евро15355178,2
Исключениямлн евро-128-428
    
Подоходный налогмлн евро-651-58012.2
Чистая прибыльмлн евро2256168034,3
Прибыль на акцию  (обыкновенные/привилегированные акции) €3,39/3,402,53/2,54

1 Включая совместное предприятие BMW Brilliance Automotive Ltd., Шэньян (2021 г.: 651 236 ед., 2020 г.: 602 247 ед., 2019 г.: 538 612 ед., 2018 г.: 455 581 ед., 2017 г.: 385 705 ед.).
 Данные о доставке розничных автомобилей, представленные за 2020 и 2021 годы, нельзя напрямую сравнивать с такими данными, представленными за предыдущие годы. Для получения дополнительной информации о данных о розничных продажах автомобилей см. «Сравнение прогнозов с фактическими результатами» в отчете BMW Group за 2021 год .
 Отношение прибыли Группы до налогообложения к выручке Группы 

*Данные о потреблении и выбросах:
MINI Cooper SE:  Потребляемая мощность в кВтч/100 км в смешанном цикле: 16,8–14,8 NEDC, 18–15,5 WLTP.

ИСТОЧНИК: BMW Group