Компании все чаще оцениваются по критериям экологической устойчивости (окружающая среда), социальной ответственности (социальная) и надлежащего управления (управление). Финансовый директор Юрген Риттерсбергер отвечает за стратегию ESG в AUDI AG.
Компании все чаще оцениваются по критериям экологической устойчивости (окружающая среда), социальной ответственности (социальная) и надлежащего управления (управление). Финансовый директор Юрген Риттерсбергер отвечает за стратегию ESG в AUDI AG. В этом интервью он объясняет, почему Audi применяет критерии ESG не только для оценки на рынке капитала, но и по убеждению, как компания обеспечивает прозрачность и почему экономический успех и устойчивое развитие взаимозависимы.
Г-н Риттерсбергер, почему экологичность и ESG так важны для Audi?
Риттерсбергер: Я убежден, что устойчивое развитие — это возможность для Audi. Если мы будем внедрять ее систематически, это даст нам конкурентные преимущества, откроет новые возможности для бизнеса и повысит стоимость нашей компании. Только устойчивая бизнес-модель позволит нам быть уверенными в завтрашнем дне. Соответственно, ESG — это не просто что-то, что «приятно иметь». Наоборот, это помогает нам обеспечить нашу «лицензию на процветание», то есть наше право развиваться и расти в соответствии с окружающей средой. На рынке капитала аналитики все чаще оценивают нашу будущую жизнеспособность, исходя из вопроса о том, как мы ведем себя с точки зрения защиты окружающей среды, а также в вопросах социальной ответственности и прозрачного управления компанией. Однако не только рынок капитала, но и наши партнеры и клиенты ожидают от нас четкой позиции. Устойчивость и уверенность в покупке честного продукта — это становится все более и более важным при принятии решений о покупке. Поэтому мы закрепляем критерии ESG во всех корпоративных и продуктовых решениях и создаем целостную и надежную систему управления ESG.
Как Audi обеспечивает необходимую прозрачность для клиентов, партнеров и инвесторов?
Риттерсбергер: Мы делаем наши показатели ESG прозрачными и сопоставимыми для рынка капитала и других заинтересованных сторон. С этой целью в отчете Audi мы публикуем объединенный отчет и делаем наши действия прозрачными в контексте новой таксономии ЕС, которая преследует аналогичные цели. Мы делаем это добровольно. Мы приняли сознательное решение раскрыть информацию о наших доходах, операционных и инвестиционных расходах, которые соответствуют таксономии ЕС, и сделать возможным сравнение нас с другими в отрасли. Кроме того, в будущем мы представим рейтинг ESG независимого агентства, что будет означать прозрачность во всех отношениях.
Какова в настоящее время Audi с точки зрения вопросов устойчивого развития?
Риттерсбергер: Только что закончившийся финансовый год показывает: мы находимся на очень хорошем пути трансформации всей нашей бизнес-модели. Мы добиваемся все большего успеха в нашей стратегии электрификации: в 2021 году поставки полностью электрических моделей выросли на 57,5%. И 10,7 процента автомобилей, которые мы производили, были электромобилями или гибридами. Другим сильным признаком стало превышение стоимости парка CO 2 для новых регистраций в Европе. Здесь мы были на 7 граммов на километр лучше, чем требовалось.
Как дальше пойдут дела?
Риттерсбергер: Наша приверженность электрической мобильности недвусмысленна, и у нас есть четкая дорожная карта. В последнем раунде планирования мы заложили около 18 миллиардов евро на инвестиции в электрификацию и гибридизацию к 2026 году. С 2026 года Audi будет выпускать на мировой рынок только модели с системами электропривода. А с 2025 года все производство на предприятиях Audi будет углеродно-нейтральным. Это уже происходит в Брюсселе, Дьере и Беллингер-Хёфе. Мы поставили перед собой цель постепенно сократить выбросы углерода от транспортных средств на 40 процентов к 2030 году по сравнению с базовым 2018 годом и на протяжении всего жизненного цикла продукта. И что также важно для меня: мы предприняли важные шаги, чтобы гарантировать, что углеродный след также будет уменьшен в цепочке поставок и что права человека соблюдены.
Последнее относится, в частности, к социальному измерению критериев ESG.
Риттерсбергер: Верно, и сейчас мы также активизируем наши усилия в этой области. Мы уже во многом берем на себя социальную ответственность. Например, условия работы в Audi очень хорошие. Мы четко привержены гарантии занятости 2029 и инвестируем в квалификацию и обучение, особенно в отношении нашей трансформации в направлении электронной мобильности, которую мы решаем вместе с нашими сотрудниками. К 2025 году мы инвестируем полмиллиарда евро в повышение квалификации наших коллег с дополнительным бюджетом трансформации в размере 100 миллионов евро. И мы находимся на очень хорошем пути в отношении разнообразия. Мы рассматриваем многообразие как важную предпосылку конкурентоспособности и устойчивого успеха нашей компании.
Что вы сделали с точки зрения вопросов управления?
Риттерсбергер: Управление описывает прозрачное корпоративное управление, основанное на добросовестности, соблюдение законов и правил, соблюдение нормативных требований. Это фундаментальная основа для долгосрочного экономического успеха. Audi извлекла огромные последствия из дизельного кризиса и создала рамочные условия для новой корпоративной культуры. Мы очень рады стать участником Глобального договора ООН, вступившего в силу немедленно (17 марта 2022 г.). Я убежден: экономический успех и устойчивое, основанное на честности предпринимательство неразрывно связаны. Мы как компания несем ответственность за окружающую среду и общество. И мы воплощаем это во всех наших продуктах и процессах. Только так мы сможем сделать наш мир пригодным для жизни и в будущем.
ИСТОЧНИК: Ауди
Комментариев нет:
Отправить комментарий